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9月12日，中国电力设备管理协会会长刘顺达、副秘书长张建平一行来到集团调研指导工作，围绕“5E对标创一流”“新型电力系统设备管理”核心任务，结合“本质安全、本质节约、本质清洁、本质可持续、本质美丽”的“五个本质”对标要求，与集团党委副书记、总经理柳成亮深入交流，为山西发挥能源大省电力市场领头羊作用建言献策。国家能源局山西监管办公室二级巡视员史健等参加调研。
刘顺达一行首先前往集团调度指挥中心，通过实时数据监控屏、智能管理系统界面，了解集团电力生产调度、设备运行状态及新进集中管理设备的应用情况。刘顺达对集团在设备管理数字化、智能化领域的探索给予肯定。他表示，这种集中管理模式不仅提升了设备运行的实时性与可控性，更体现出行业领先的管理思路，为新型电力系统下的设备管理提供了实践参考。
随后的交流座谈会上，刘顺达结合“五个本质”对标要求对集团设备管理工作给予指导。“本质安全”方面，强调要进一步补齐检修投入缺口，优先保障关键设备维护资金，避免因成本压缩影响设备安全运行；“本质节约”方面，建议集团加入中国电力设备管理协会对标平台，借鉴先进技术经验，通过对标持续降低煤耗与能耗；“本质清洁”方面，可依托高校、专家等合作资源，深化循环硫化床技术研发，扩大煤矸石、中煤等低质煤综合利用，探索掺氢、掺生物质等清洁改造路径；“本质可持续”方面，需积极对接国家设备更新改造国债政策，争取专项资金用于设备升级，同时推动热价动态调整、跨区域电力交易，破解经营困境；“本质美丽”方面，要聚焦固废处置难题，联合科研机构研发灰渣综合利用技术，打造“发电-固废-再利用”循环产业链。
针对山西如何发挥能源大省电力市场领头羊作用，刘顺达指出，要以“5E对标创一流”为抓手，深耕“双满意、创一流”实践，坚持高标准追求高质量，推动产品与服务迈向卓越。要以“一体三性”（“一体”为新型电力系统命运共同体，“三性”为系统性、整体性、协同性）把方向，靠“四横两纵”（“四横”为统一标准、平台、计算、评价考核，“两纵”为统一规划、调度）保落实。具体来看，一方面锚定国际领先标准，将“五个本质”贯穿设备管理全流程，通过优化设计、技术升级破解设备老旧难题，借对标管理降本增效、改善经营，兼顾安全可靠、经济环保与本质可持续；另一方面依托协会平台反映山西电力市场机制问题，推动优化现货交易规则与调峰补偿政策，同时加强与广东等用电大省“煤电联动交易”，扩大外送电规模、提升机组利用小时数，助力集团服务国家能源战略、打造能源革命示范标杆。
张建平强调，要通过对标反映“本质可持续”等“五个本质”相关情况，推动市场机制优化，实现理性、可持续竞争。他提出，要扩大跨区域电力交易，对接广东等用电大省，借助此前煤炭保供合作基础，争取外送电规模，提升机组利用小时数；要用好国家设备更新改造国债政策，解决煤电改造资本金不足问题，优先推进供热等民生相关设备升级；要在12个服务县发展分布式新能源，开展绿电直供，减少电网购电依赖，提升企业盈利空间与新能源占比。
（张婧）上海正规手机股票配资论坛
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